La mission

Quaive aide les organisations et les communautés à s’auto-organiser et à gérer leurs connaissances.

Quaive est une plateforme collaborative sociale sécurisée et locale. Elle offre une alternative européenne aux plateformes technologiques cloud américaines. Quaive incarne les valeurs clés de l’open source : autonomie, transparence, agilité en réseau, excellence technologique et partage communautaire.

Notre philosophie fondatrice imprègne tout ce que nous faisons et façonne notre produit.

Parlons des valeurs fondamentales

Quaive visual hero French - Stoere Binken Design

Autonomie numérique et souveraineté numérique

Soyez maître de votre propre destin dans le monde numérique.

Les technologies de réseau sont toujours intrinsèquement politiques. Les TIC intègrent des structures de contrôle et configurent la dynamique des flux de valeur. La question n’est pas de savoir si , mais comment . Pour Quaive, la réponse à cette question est l’autonomie numérique : un contrôle local, une mise en réseau flexible.

Nos clients apprécient notre collaboration, car nous maîtrisons parfaitement la pile technologique que nous leur proposons. Vous n’êtes pas en contact avec un siège social distant, qui dessert des dizaines de milliers de clients. Vous vous adressez aux personnes qui imaginent et développent Quaive. Nous ne développons pas Quaive pour des actionnaires anonymes. Nous le développons pour nos clients et pour les collaborateurs des organisations qu’ils représentent.

Nous comprenons l’importance pour nos clients d’une autonomie totale et d’un contrôle total sur leur environnement informatique. L’auto-hébergement sur votre propre matériel peut offrir des garanties de sécurité et de confidentialité essentielles . C’est pourquoi nous proposons une option d’auto-hébergement sur site , avec une licence open source, en plus de la commodité de notre offre SaaS, hébergée en Allemagne et offrant déjà un niveau élevé de sécurité et de confidentialité certifié.

Agilité en réseau

L’avenir réside dans les organisations en réseau et agiles.

L’époque de la gestion hiérarchique, opaque et autoritaire est révolue. Quaive est une plateforme sociale qui incarne et soutient un changement de paradigme vers la transparence et l’agilité en réseau.

Nous sommes une organisation agile et distribuée depuis nos débuts. Notre équipe travaille dans sept villes et cinq pays. Nous avons toujours œuvré dans l’open source.

De par sa nature même, l’open source favorise la collaboration, la transparence et un développement rapide. Étant autofinancés et open source de surcroît, nous avons dû nous lancer rapidement et adapter nos solutions en conséquence. Nous aidons nos clients à adopter cette même approche : agilité, fluidité, transparence et rapidité.

Excellence technologique

Une attention constante à la qualité, à la sécurité et à la performance.

On sous-estime souvent l’importance que la communauté open source accorde à l’excellence technologique. Une grande partie de l’infrastructure fondamentale d’Internet repose sur l’open source. Un code ouvert et évalué par des pairs a intérêt à être de haute qualité.

Nous sommes fiers de participer à cette tradition. Suites de tests complètes, intégration continue, revues de code approfondies et attention constante portée à la sécurité font partie intégrante de notre ADN.

Ce n’est pas quelque chose que l’on voit facilement en tant que client, mais à long terme, cela fait toute la différence.

Partage communautaire

Nous ne créons pas seulement un produit. Nous créons une communauté.

Au cœur de notre modèle économique se trouve une communauté de financement participatif. Un réseau de clients, de partenaires et de développeurs qui partagent une vision commune du travail intellectuel au XXIe siècle. Une vision sociale et communautaire.

Nos clients financent de nouvelles extensions de fonctionnalités pour résoudre leurs problèmes les plus urgents. Nous veillons à ce que ces extensions deviennent des ajouts précieux à l’écosystème Quaive. Nous investissons directement dans la maintenance et les nouvelles fonctionnalités.

Nous contribuons également activement à Plone , que ce soit par le biais de bénévolat ou de parrainages directs. Nous sommes fiers de faire partie de la communauté Plone, composée de personnes formidables.

Nous avons créé Quaive pour améliorer l'intelligence collective de l'humanité, en utilisant des technologies ouvertes.

Guido Stevens, Fondateur Quaive

Vision

Guido Stevens a élaboré le plan conceptuel de Quaive dans Systems of Intent – Digital Workplace Technology Roadmap . Ce document, publié en 2013, présente un cadre complet pour améliorer la gestion des connaissances au sein des organisations grâce à la transformation numérique. Cette feuille de route met l’accent sur l’intégration des technologies sociales et de la connaissance afin de créer des environnements de travail numériques dynamiques et réactifs , capables de s’adapter à l’évolution des besoins des entreprises. En alignant l’infrastructure technique sur l’intention organisationnelle, Stevens prône des systèmes qui non seulement gèrent l’information, mais favorisent également la collaboration et l’innovation.

Au cœur de cette approche se trouve le concept de « systèmes d’intention », qui se concentre sur la conception de plateformes numériques axées sur les objectifs et l’utilisateur. La feuille de route technologique de l’espace de travail numérique décrit les stratégies de mise en œuvre de ces systèmes, notamment l’exploitation des technologies open source et l’adoption de méthodologies agiles pour garantir flexibilité et évolutivité. Cette feuille de route sert de guide aux organisations souhaitant transformer leurs environnements numériques en écosystèmes cohérents favorisant l’apprentissage continu et le partage des connaissances.

Flux de connaissances

La gestion des connaissances ne consiste pas à gérer des magasins de documents, mais à gérer le processus de partage des connaissances et à optimiser le flux des connaissances au sein des organisations et entre elles.

Dans la vision de l’entreprise fondée sur la connaissance, la connaissance est la ressource la plus stratégique d’une organisation Les différences de capacités de connaissance entre les entreprises déterminent l’avantage concurrentiel. Ces différences dans les capacités de connaissance découlent à leur tour de valeurs, d’objectifs et de visions différents.

La connaissance réside dans la tête des individus ; les organisations assurent la coordination de l’application de la connaissance à la production de produits et de services. Le point important est que l’information n’est pas la connaissance. Il est possible de gérer des informations, de les consigner dans un document et de les stocker dans une base de données. La connaissance, en revanche, est fluide et ne peut être capturée.

Paradigmes empilés

Un lieu de travail numérique mature superpose plusieurs paradigmes technologiques. Les paradigmes les plus avancés s'appuient sur les fonctionnalités fournies par les paradigmes antérieurs et les étendent. Cela donne une perspective évolutive à la réalisation d'un lieu de travail numérique.

1.0 Systèmes d'enregistrement

Le paradigme du Web 1.0 est centré sur la connexion de ressources technologiques hétérogènes dans un réseau informatique interopérable, qui fonctionne comme un système intégré unique.

L’intégration des systèmes est le point focal clé pour connecter l’environnement de travail numérique émergent avec la base installée de systèmes d’information d’entreprise massifs, matures, critiques et centrés sur les bases de données. L’objectif est de surmonter la fragmentation et d’accéder à la richesse des informations et des ressources de processus gérées par ces systèmes à partir d’une interface unique et unifiée : le lieu de travail numérique.

web 1.0
l’intégration des systèmes
transactions
déterministe

2.0 Systèmes d'engagement

Le paradigme du web 2.0 repose sur des conversations entre personnes, menées au grand jour et à grande échelle. Les réseaux sociaux exploitent le désir humain profond de se connecter, de partager, d’appartenir, de s’engager les uns avec les autres.

Les plateformes sociales fournissent des outils et des possibilités simples et basiques sous la forme d’une mise à jour du statut et d’une réponse. Pourtant, de cette simplicité émerge une dynamique sociale et conversationnelle très complexe sous la forme de comportements d’information collectifs. Ce que vous voyez (outils simples) n’est pas ce que vous obtenez (dynamique sociale). Ce ne sont pas les fonctionnalités qui importent, mais ce que les gens font lorsqu’on leur donne ces fonctionnalités.

web 2.0
réseaux sociaux
relations
émergente

3.0 Systèmes d'intention

Les systèmes d’intention tirent parti de l’IA pour anticiper vos besoins avant même que vous ne les formuliez. Afin d’offrir des informations aussi pertinentes que possible à un moment précis, les systèmes d’information doivent s’aligner sur l’intention de l’utilisateur, et donc la prédire, à partir de son histoire passée et de son contexte actuel.

Les systèmes améliorés par l’IA intègrent une compréhension approfondie du contexte d’information auquel un utilisateur accède, ainsi qu’un modèle approfondi des préférences et du comportement de l’utilisateur, afin de s’adapter de manière proactive et intelligente aux besoins et objectifs actuels de l’utilisateur.

web 3.0
intelligence artificielle
connaissances
en évolution

L'expérience de l'utilisateur

La conception d'une expérience utilisateur rationalisée responsabilise les employés.

Cette feuille de route sur le lieu de travail numérique décrit comment les organisations peuvent intégrer les technologies perturbatrices de la connaissance de manière cohérente, en connectant les technologies du web social et sémantique entre elles et avec les systèmes existants. L’intégration ne se fait pas en se concentrant sur les aspects techniques et les protocoles qui relient les différentes applications. Le point de départ devrait plutôt être l’expérience de l’utilisateur.

Un lieu de travail numérique mature offre un large éventail d’applications spécialisées, chacune optimisée pour accomplir des tâches spécifiques. Cela pose des défis non seulement en termes de synergie et d’intégration – faire en sorte que ces systèmes communiquent entre eux peut être un défi majeur. Il y a aussi le défi de fournir une expérience cohérente à l’utilisateur. Au cours de votre journée de travail, vous voulez pouvoir passer d’une tâche à l’autre sans perdre le fil. Pour cela, il faut que les expériences utilisateur offertes par les applications logicielles soient bien intégrées.

Dans Quaive, nous assurons cette cohésion grâce à ce que nous appelons des « affordances omniprésentes ». Par « affordance », nous entendons quelque chose que vous pouvez faire en tant qu’utilisateur – quelque chose que le système rend possible. Quaive se compose de plus d’une douzaine d’applications qui ne partagent pas seulement un langage visuel commun pour l’interface utilisateur. Elles sont également connectées à un niveau plus profond, en fournissant toutes des fonctionnalités qui traversent les sous-applications, et qui sont disponibles dans l’ensemble du système Quaive : commenter, mettre en signet, éditer, rechercher, étiqueter, s’abonner à des notifications, et surtout : intégrer toutes les informations et les interactions dans un contexte social.

Où que vous soyez dans Quaive, vous pouvez mettre en signet ce sur quoi vous travaillez, le partager avec des collègues à l’aide d’un at-mention, le trouver par mot-clé à l’aide de la recherche, et être informé de tout changement en vous abonnant à des notifications. Des choses simples, mais transformatrices lorsqu’elles sont appliquées de manière cohérente et à grande échelle.

Parlons de l'avenir du travail de la connaissance